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Procederemos, tomando como base el presente documento de propuestas de acciones, a elaborar el Plan Estratégico UCLM 2030. Para ello, contando con la colaboración del Consejo Social, desarrollaremos un amplio proceso participativo que facilite la reflexión de la comunidad universitaria sobre los principales retos a los que se enfrentará la UCLM en los próximos años.
Elaboraremos y someteremos a aprobación unos nuevos Estatutos ajustados a la LOSU y al resto de la normativa regional vigente.
Participaremos de manera activa en el proceso de desarrollo y elaboración de la Ley Regional de Universidades, colaborando con el gobierno de la comunidad autónoma.
Realizaremos todos los trámites necesarios para la transformación de la sede de Talavera de la Reina en campus universitario.
Reforzaremos la implementación del marco ético y de convivencia creado en el mandato anterior, fomentando una cultura ética y potenciando los mecanismos alternativos de resolución de conflictos.
Profundizaremos en el buen gobierno de la universidad incrementando las medidas destinadas a aumentar la transparencia a través de datos abiertos en el portal. Fomentaremos la participación tanto en procesos electorales como en la toma de decisiones de mayor trascendencia.
Dotaremos de más medios la Defensoría Universitaria para que cumpla con su función con mayor agilidad: atender las quejas recibidas, efectuar sugerencias y desempeñar labores de mediación informal en los casos que la requieran, con la finalidad de mejorar la calidad de la vida universitaria.
Mejoraremos la proyección de nuestros valores a la sociedad a través del fortalecimiento de nuestra identidad y valores corporativos.
Aprovecharemos el 40 aniversario de nuestra universidad para dar a conocer a la sociedad cómo la UCLM, desde su creación, ha tenido la vocación de contribuir al desarrollo regional y cómo se ha convertido en la institución de referencia en educación superior en Castilla-La Mancha. Esta propuesta no sólo busca conmemorar el pasado sino también proyectar la universidad hacia el futuro, destacando su papel como motor de innovación y educación.
Crearemos un nuevo Boletín Electrónico de la UCLM para la publicación oficial, con todas las garantías, de determinadas resoluciones y actos que no requieran su publicación en el DOCM.
Desarrollaremos un conjunto de criterios relevantes de pertenencia a alianzas y redes estratégicas con el objetivo de fortalecer la integración de la UCLM y aprovechar al máximo nuestra participación en las mismas. De acuerdo con esto, llevaremos a cabo una revisión de las asociaciones existentes para asegurarnos que sean coherentes con estos criterios, y ajustaremos nuestra pertenencia según sea necesario.
Promoveremos, en el corto plazo, una alianza con la Universidad Complutense para participar en los programas de becas de estudios de postgrado y ayudas de investigación convocadas por el Real Colegio Complutense en Harvard University para el intercambio intelectual y científico entre Harvard University y la UCLM.
Continuaremos e intensificaremos las relaciones establecidas con agentes del entorno socioeconómico y productivo para proporcionar a estas agrupaciones conocimiento especializado con el objetivo de generar y aprovechar oportunidades de colaboración en proyectos. Esto permitirá la obtención de financiación en convocatorias competitivas.
Continuaremos con el programa UCLMrural, ampliándolo al desempeño de otras misiones como la investigación, la divulgación y la extensión universitaria.
Ampliaremos las oportunidades de movilidad de alta calidad para estudiantes salientes y garantizaremos la calidad de la movilidad de estudiantes entrantes. Para conseguirlo reorganizaremos, en colaboración con los centros docentes, los destinos internacionales de manera estratégica, fortaleciendo las colaboraciones existentes y explorando nuevas alianzas.
Analizaremos la calidad de la movilidad, diseñando un mecanismo de seguimiento y evaluación de la experiencia de los y las estudiantes, así como el impacto que dichas movilidades tienen para el centro.
Por otro lado, promoveremos actividades de acogida para el estudiantado internacional, estableciendo un protocolo claro en las facultades y escuelas para proporcionarles toda la información necesaria para el acceso a las instalaciones y el disfrute de los servicios de la UCLM (biblioteca y deportes, entre otros).
Estableceremos puentes con la formación preuniversitaria abriendo el aula de competencias transversales, el aula de empleo, los talleres de emprendimiento, la participación en competiciones deportivas, entre otras actividades, al alumnado de FP Superior.
Colaboraremos con la Consejería de Educación, Cultura y Deporte para participar en determinados títulos de FP Superior facilitando el uso de infraestructuras educativas universitarias y la intervención de profesores impartiendo docencia en los mismos. Exploraremos acciones de mayor compromiso como el diseño e impartición de títulos conjuntos de FP superior. Además, trazaremos las pasarelas para facilitar la transición de la FP Superior a la formación universitaria, así como de la universidad a la FP superior.
Reforzaremos la seguridad digital para poder proteger la infraestructura digital 24/7, alineándose en su totalidad a lo exigido por el Esquema Nacional de Seguridad. El programa incluirá formación continua en ciberseguridad para toda la comunidad universitaria, creando una cultura de seguridad digital.
Transformaremos la Fundación General de la Universidad en medio propio, de forma que se pueda establecer con ella un sistema de cooperación vertical, a través de encargos, proporcionando una mayor agilidad en el funcionamiento.
